Description
Die Rahmenbedingungen verändern sich für die Organisationen im
ländlichen Raum drastisch. Daraus entstehen neue Aufgaben, Chancen wie
auch Risiken. Strategisch denkende Beratungsleiterinnen und -leiter
machen ihre Organisation fit für die Zukunft und antizipieren neue
Kundenbedürfnisse, gesellschaftliche Anforderungen und politische
Entwicklungen. In diesem Zertifikatslehrgang stärken die Teilnehmenden
ihr Profil in der Führung, Organisationsentwicklung und im Management.
Er wurde von ENTRA und AGRIDEA unter der Schirmherrschaft der IALB
gemeinsam mit einer Begleitgruppe von Führungskräften aus Deutschland,
der Schweiz und Österreich entwickelt.
Themen und Inhalte
der Module:
Modul 1:
Führen von
Beratungsorganisationen
Sie lernen neue Trends, Entwicklungen und
Tools in der Führung und im Management kennen und tauschen Ihre
Erfahrungen aus.
Strategieentwicklung, Changemanagement und
Transformation
Wir setzen uns mit den spezifischen Herausforderungen
für die ländliche Beratung auseinander und entwerfen Lösungsansätze. Sie
lernen hilfreiche Werkzeuge und Konzepte für ein aktives
Change-Management kennen und wenden diese auf Ihre Fragestellungen an.
Modul
2:
Leistungsportfolio und Portfoliomanagement
Mit Hilfe
neuer Anregungen und Tools für eine effiziente, kundenorientierte
Weiterentwicklung Ihrer Beratungsportfolios finden Sie die richtige
Balance zwischen Angebotsbreite und Spezialisierung.
Leistungsmanagement
Sie
erhalten praxisnahe Beispiele, wie Sie Ihre Leistung in Bezug auf die
Wirkung und Wirtschaftlichkeit überprüfen und steuern können. Wir zeigen
Ihnen, wie Sie zu einer dafür förderlichen «Kultur» in der Organisation
beitragen können.
Beratungsmarketing
Für ein aktives,
erfolgreiches Beratungsmarketing sind gewisse «Zutaten» wichtig. Diese
lernen Sie kennen und sinnvoll zu kombinieren.
Modul 3:
Organisation
der Zukunft
Sie reflektieren Ihr Organisationsmodell und lernen
neue Organisationsformen kennen. Anschliessend diskutieren Sie, welche
Aspekte für Sie nützlich sind und wie Sie diese implementieren können.
Entscheidungsverhalten
in Organisationen
Erfolgreiches Handeln setzt gute Entscheidungen
voraus. Sie lernen unterschiedliche Entscheidungsverfahren kennen, gehen
der Frage «Was entscheidet?» nach und setzen sich z. B. mit
soziokratischen Entscheidungsprozessen auseinander.
Modul 4:
Konfliktmanagement
in und zwischen Teams
Sie erhalten Werkzeuge, die in
Konfliktsituationen nützlich und anwendbar sind. Die vorgestellten
Methoden sind hilfreich für Konflikte zwischen Einzelpersonen sowie in
und zwischen Teams.
Arbeitgeberattraktivität und Personalentwicklung
Sie
analysieren die Arbeitgeberattraktivität Ihrer eigenen Organisation. Wir
geben Ihnen Anregungen und Werkzeuge, wie Sie die Personalentwicklung
zielgerichtet betreiben und so die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden
fördern.
Markt der Möglichkeiten
Methoden,
pädagogische Hilfsmittel
Im Mittelpunkt stehen die
Teilnehmenden mit ihren Herausforderungen in den Organisationen.
Fachpersonen
aus dem Agrarsektor und anderen Branchen geben darauf abgestimmte Inputs
und Praxisberichte. Ausgewählte Konzepte und Werkzeuge in der Führung
und im Management werden erprobt und vertieft. Um den Praxisbezug und
die Lerneffizienz zu gewährleisten, werden die Teilnehmenden in ihren
aktuellen Fragestellungen unterstützt, damit sie ausgewählte
Erkenntnisse zwischen den Modulen umzusetzen können.
Der
Lehrgang wird von zwei erfahrenen Ausbildungsleitern begleitet, die
Experten in den jeweiligen Themen sind.
Die Weiterbildung
erfolgt im Sinne eines intensiven Austausches in einer festen Gruppe.
Die
Anmeldung ist nur für den gesamten Lehrgang möglich.
Mit
der Anmeldung für den Kick-off (09. Januar 2026) gilt die Anmeldung für
den GANZEN Lehrgang.
Bemerkungen
Die Weiterbildung erfolgt im Sinne eines
intensiven Austausches in einer festen Gruppe.
Die Module beginnen
jeweils um 14.00 Uhr und enden am letzten Tag um 15.00 Uhr.
Die Zahl
der Teilnehmenden ist auf 20 beschränkt.
Der Kurs findet statt.
Adressaten
Führungskräfte von Beratungsorganisationen und Dienstleistern im ländlichen Raum; Beratungskräfte mit Führungs- und Managementaufgaben.
Kursleitung
Ruth Moser, AGRIDEA, Thomas Fisel, Entra
Kurskosten
Die im Detailkursprogramm publizierten Angaben sind massgebend,
insbesondere Rabatte
Seminarpauschale: Euro 3900.--
Sie
bezahlen 2000.-- Euro als Akonto im Januar 2026, die Restbezahlung
erfolgt nach Kursabschluss im November 2026.
Zusätzliche Kosten
Direkt vor Ort bezahlen: (kleinere Anpassungen vorbehalten)
Arenenberg
- Modul 1
Seminarpauschale im Einzelzimmer: CHF 570.--
(2
Nächte mit Vollpension)
Kloster Plankstetten - Modul 2
Seminarpauschale
im Einzelzimmer: ca. Euro 350.--
(2 Nächte mit Vollpension)
Hotel
Waldvogel - Modul 3
Seminarpauschale im Einzelzimmer: Euro 514.--
(2
Nächte mit Vollpension)
Hotel Heffterhof - Modul 4
Seminarpauschale
im Einzelzimmer: Euro 464.--
(2 Nächte mit Vollpension, ohne
Abendessen am 2. Abend)