Description
Innovation geschieht selten im Alleingang. Meist wird sie von mehreren Parteien/Personen gemeinsam erarbeitet und getragen. Wie kann man solche kollektiven Innovationsprozesse unterstützen und wirksam begleiten? Wie gelingt es, die Kreativität einer Gruppe zu entfalten, gemeinsam noch unbekanntes Terrain zu beschreiten und neue, marktfähige Lösungen zu entwickeln? In diesem Kurs gehen wir mit Ihnen solchen Fragestellungen nach. Sie lernen dabei praktische Werkzeuge und Modelle kennen, die helfen, diese Prozesse zu verstehen, zu analysieren und sie situationsgerecht zu begleiten. Durch Kurzreferate, Demonstrationen und praktische Übungen vertiefen Sie ihr Wissen. Ein anschliessendes Peer-Coaching-Angebot unterstützt Sie bei der Umsetzung des Gelernten in die Praxis.
Die Teilnehmenden:
- kennen die Besonderheiten von
Innovationsprozessen, die damit verbundenen Herausforderungen und können
situationsgerecht darauf reagieren;
- wenden Werkzeuge und Methoden
zur Entwicklung von Ideen in Netzwerken an;
- identifizieren
Interaktionen in Netzwerken und können diese sichtbar machen;
-
sind in der Lage, innovative Gruppen zu begleiten, kreative Prozesse zu
fördern und die eigene Rolle zu reflektieren;
- erhalten im
Rahmen eines anschliessenden Gruppencoachings Unterstützung bei der
Anwendung der gelernten Methoden und Modelle.
Inhalte:
-
«Warme» verbindende und «kalte» strukturierende Prozesse in der
Innovationsbegleitung.
- Kreativität und Ideenfindung: Was ist
wichtig dafür?
- Bedeutende Akteure und Beziehungen für eine
Initiative erkunden.
- Von individuellen Ambitionen (Motiven) zu
gemeinsamen Zielen.
- Interaktionsmuster im Netzwerk erkennen,
hilfreiche Interaktionen fördern.
- Kommunikation und Arbeiten
in lebendigen Systemen: Wie gelingt gute Zusammenarbeit?
-
Prozessdesign.
Methoden, pädagogische Hilfsmittel
In
konkreten Fallbeispielen aus der beruflichen Praxis der Teilnehmenden
werden die Werkzeuge angewendet und Erkenntnisse aus Kurzreferaten und
Demonstrationen werden in praktischen Übungen umgesetzt und vertieft.
Adressaten
Personen, die Innovationsprozesse und -projekte begleiten; Beratungs- und Forschungspersonen im ländlichen Raum; Personen aus dem Bereich Regionalentwicklung und Standortmarketing; Mitarbeitende in Naturparkmanagements und in Branchenorganisationen; weitere Interessierte.
Kursleitung
Ruth Moser, Olivia Hartmann, AGRIDEA
Bemerkungen
2.5 Tage (Di, 16 Uhr bis Do, 16 Uhr) plus 1 Gruppencoaching (ca. 2,5 Stunden) in Anschluss an den Kurs
Nach dem Training können in einem geleiteten Peer-Coaching Fragen zur
Anwendung der Modelle und Methode eingebracht und behandelt werden.
Dieses
Seminar erfüllt die Anforderungen des CECRA-Wahlpflichtmoduls 16
«Innovationsprozesse gestalten – Netzwerke begleiten», maximal 16
Teilnehmende
Kurspauschale
Kantonale Beratungs- und Lehrkräfte,
Mitarbeitende von AGRIDEA Mitgliederorganisationen und BLW,
Mitarbeitende aus Forschungs- und Bildungsstätten CHF 470.-
Übrige
Teilnehmende CHF 770.-
Zusätzliche Kosten – direkt vor Ort zu bezahlen
Übernachtung:
Einzelzimmer
inkl. Frühstück. Business (Nasszelle in Raum) CHF 257.-
Economy
CHF 197.- (für 2 Nächte)
Zimmer
bitte selbst reservieren! (Angabe: Zimmerquote AGRIDEA, bis
Anmeldeschluss reserviert).
2x Seminar-Tagespauschale
CHF 248.- (Total Kurs)
(2 Pausen, Mittagessen inkl. H2O und Kaffee)
plus 2x Nachtessen (lokal, 3 Gang, exkl. Getränke)
Abmeldung
Abmeldung ohne Kostenfolge ist möglich bis zur
Anmeldefrist (23.7.2026).
Für Abmeldungen, die später erfolgen, wird
eine Gebühr von CHF 100.– in Rechnung gestellt. Vorbehalten bleibt die
zusätzliche Rechnungsstellung für darüber hinausgehende Kosten, die z.B.
durch bereits erfolgte Reservationen entstanden sind (gemäss AGBs
Gasthof Sunnebad).
Ohne Abmeldung, oder bei einer partiellen
Teilnahme, wird die ganze Kurspauschale in Rechnung gestellt.